UMSETZUNG EINER STRATEGISCHEN GESUNDHEITSSTRATEGIE
Ihre Organisation kann eine gesunde und dynamische Einrichtung werden und bleiben, basierend auf der Strategie und den Werten Ihres Unternehmens.
Ihre Organisation kann eine gesunde und dynamische Einrichtung werden und bleiben, basierend auf der Strategie und den Werten Ihres Unternehmens.
Die öffentliche Nachfrage nach gesunder Arbeit wächst. Auch die Unternehmer achten
aus wirtschaftlichen Gründen zunehmend auf die Belastbarkeit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter. So entsteht ein allgemeines Bewusstsein für die Bedeutung des Wohlbefindens
im Rahmen des Betriebsmanagements. Resiliente Mitarbeiter sind in der Tat eine
Voraussetzung für eine starke, flexible und effiziente Organisation.
Aber wie können Sie Ihre Arbeit tatsächlich praktikabel machen? Wo soll man anfangen?
Was ist eine Wohlfahrtspolitik? Auf welche Aspekte sollten Sie sich konzentrieren? Wie können Sie auf dem aufbauen, was bereits vorhanden ist? Wie können Sie sicherstellen, dass Wohlbefinden nicht zu einem isolierten oder einmaligen Thema wird, sondern in Ihrer Organisation lebendig bleibt? Wie können Sie das Wohlbefinden auf allen Ebenen Ihrer Organisation verankern?
Pulso kann Sie durch eine, mehrere oder alle Phasen der Entwicklung einer strategischen und integrierten Wohlfühlpolitik begleiten und diese Gesundheitsstrategie an Ihre Unternehmensstrategie anpassen, indem wir
• geeignete Instrumente einsetzen, um gemeinsam mit Ihnen die aktuellen Stärken und Schwächen im Wohlbefinden Ihrer Organisation zu analysieren.
• fundierte Vorschläge zur Entwicklung konkreter Strategien, Aktionspläne und Programme entwickeln.
• uns an die Arbeit machen, sobald Sie grünes Licht geben.
• sicherstellen, dass die Vorschläge nachhaltig umgesetzt und in Ihr Unternehmen integriert werden.
Falls gewünscht, können Messungen eingebaut und wiederholt werden. Denn am Ende wird jede Politik nach ihrer Effizienz beurteilt. Deshalb hilft Pulso nicht nur bei der Zusammenstellung des Business Case, sondern auch bei der Messung der Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen und dem Nachweis des ROI Ihrer Politik.
Eine integrierte, strategisch ausgerichtete und gut umgesetzte Wohlfühlpolitik stärkt Ihr Unternehmen und hat einen positiven ROI. Sie macht Ihre Mitarbeiter widerstandsfähiger und erhöht so die Flexibilität und Effektivität Ihrer Organisation.
Möchten Sie Ihre Gesundheitsstrategie umsetzen oder optimieren? Kontaktieren Sie uns.
Neben der individuellen Wiedereingliederungsberatung kann Pulso auch auf organisatorischer Ebene Unterstützung leisten: bei der Verhinderung und Bekämpfung von Fehlzeiten sowie bei der Beschleunigung und Stärkung der Wiedereingliederung, wobei stets prozessorientiert gearbeitet wird.
Zu den Initiativen zur Verhinderung von Fehlzeiten und zur Stärkung des Integrationsprozesses gehören:
• Förderung einer integrativen Organisationskultur - Prozessorientierter Ansatz für Fehlzeiten unter Einbeziehung Ihrer Führungskräfte (Fehlzeitenanalyse, Aktionsplan, Ausarbeitung von Verfahren, Rollen und Vertraulichkeiten, Follow-up).
• Schaffung eines Prozessablaufs nach krankheitsbedingter Abwesenheit.
• Erstellung eines Toolkits für Fehlzeiten.
• Screening und Schulung von Disability Case Managern.
• Schulung von Managern über Abwesenheits- und Wiedereingliederungspolitik oder Gespräche über Abwesenheit und Wiedereingliederung.
• Führung von Fehlzeitengesprächen.
• Einführung einer externen Mitarbeiterberatung zur Unterstützung der Mitarbeiter.
• Umsetzung des Wiedereingliederungsprogramms von Pulso.
Möchten Sie Ihren ROI sehen, wenn Sie einen Dienst zur Unterstützung von Fehlzeiten in Ihrer Organisation einführen? Kontaktieren Sie uns.
Vorbeugen ist immer besser als heilen. Leider lassen sich kritische Vorfälle (Unfall, plötzlicher Tod, Selbstmord, aggressive Situationen ...) nicht immer verhindern, auch wenn die Organisation alles in ihrer Macht Stehende tut, um die Risiken zu minimieren. Doch bevor es zu einem schockierenden Vorfall kommt, kann eine Menge Präventionsarbeit geleistet werden.
Pulso kann Sie bei den folgenden Initiativen unterstützen:
• Analyse der Sicherheits- und Krisenpolitik (Wie können wir schockierende Ereignisse verhindern? Was genau tun Sie, wenn ein Zwischenfall eintritt? (Wer? Was? Wann? Wie?) und Ausarbeitung eines Aktionsplans (einschließlich Analyse der verfügbaren Daten).
• Zusammenstellung, Auswahl und Schulung eines internen Krisenstabs.
• Sensibilisierung und Schulung von Arbeitnehmern (potenziellen Opfern), damit sie im Umgang mit schockierenden Ereignissen widerstandsfähiger werden.
• Sensibilisierung, Schulung und Beaufsichtigung der Führungskräfte, Vertrauenspersonen, der Personalabteilung, ... für den Umgang mit Opfern
Für weitere Informationen über unser Angebot zur Krisen- und Traumaunterstützung, Kontaktieren Sie uns.